AYUDAMOS A PYMES A CRECER DE FORMA SÓLIDA Y SOSTENIBLE
ESCALA TU EMPRESA CON EXPERTOS EN:
Ventas
Escala tus ventas y conecta mejor con tus clientes
Mejora las habilidades de venta de tu equipo, posiciona tu empresa y diferénciate de la competencia. Fideliza y gana nuevos clientes.
Estructura y Procesos
SISTEMAS EFICIENTES PARA CRECER DE MANERA ORDENADA
Finanzas
MEJORA LA RENTABILIDAD DE TU EMPRESA
Marketing
IMPLEMENTA ESTRATEGIAS DE MARKETING EFECTIVAS QUE AUMENTAN TUS VENTAS
Reclutamiento
ENCONTRAMOS Y DESAROLLAMOS LOS PERFILES CORRECTOS PARA TU EMPRESA
Cultura organizacional
MEJORA EL CLIMA LABORAL Y BAJA TU ROTACION DE PERSONAL
¿Qué es el Método Escala?
El Método Escala es un sistema integral diseñado para ayudar a las PyMEs a crecer de manera sostenible.
Se basa en 7 áreas claves:
- Estructura
- Ventas
- Marketing
- Experiencia al Cliente
- Cultura
- Innnovación
- Creación de Valor
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES EN MÉXICO:
CASOS DE ÉXITO
JESÚS MEJÍA
PROPIETARIO DE TIEMPO DE FIESTA
Nos facilitaron todo el proceso y hoy trabajamos con mucha más claridad y confianza.
Trabajar con ESCALA me dio la certeza de estar en manos de profesionales con visión y experiencia. Desde el inicio nos facilitaron cómo hacer las cosas, sin darnos más trabajo, sino todo lo contrario: orden, procesos y claridad.
Soltar el control y seguir los pasos fue clave. Hoy entendemos mejor cómo operar, el equipo tiene funciones claras y ya vemos resultados reales en la efectividad de nuestras actividades.
Ha sido una experiencia de mucha confianza y un cambio positivo para nuestra empresa
JOAN VICENTE
Hästens – Camas y artículos para el descanso – CDMX, México
“PARA MI EMPRESA EL ACOMPAÑAMIENTO DE ESCALA ESTÁ SIGNIFICANDO AL MENOS UN 30% DE CRECIMIENTO ANUAL.”
Llevar un negocio sólo era muy pesado y no estaba logrando el crecimiento que quería.
El acompañamiento semanal de una empresa experta en crecimiento de negocio me permitió empezar a ver con más claridad las soluciones e implementar las acciones necesarias. Construimos una mejor experiencia de cliente, un sistema de ventas más sólido y aumentamos el nivel de conversión en un 50%.
BERENICE REYNOSO
STOCKER - CADENA DE SUPERMERCADOS – BAJA CALIFORNIA, MÉXICO
«Hace 1 año estábamos en un momento crítico, hoy tenemos un sistema de gestion que nos permite tener el control de toda la operación y supervisión del negocio.”
«Con 80 empleados y 5 supermercados se nos caía el negocio encima y no sabíamos qué hacer para salir adelante. Decidimos contactar con expertos y después de una larga búsqueda encontramos a ESCALA.
Gracias a su acompañamiento hemos creado un sistema de gestión que nos permite tener el control de toda la operación y supervisión del negocio. Desde la definición de perfiles detallados, un organigrama realmente bien estructurado, kpis y reportes efectivos, hemos experimentado cambios importantes en la productividad global de la empresa. Ahora rendimos más y somos más rentables, me siento bien con mi empresa y conmigo misma.»
LEO KILMARTIN
Innovation 3 Composites - Reparación y construcción de barcos - Mallorca, España
“La implementación de procesos, procedimientos y reportes me permiten ahora tomar decisiones rápidas sin estar tanto en la operación”
«Tener al equipo de Escala como mentores es como tener a un guía que te ayuda en tu gestión diaria, en tu mentalidad empresarial y en la construcción de la estructura de tu negocio para crecer paso a paso. No lograba salir de la operación por no confiar en delegar actividades claves de la empresa. No confiaba en mi equipo, lo que me impedía poder hacer crecer mi negocio. Eficientizamos las operaciones, creamos procesos y procedimientos, y reportes, permitiéndome tomar decisiones rápidas sin estar tanto en la operación. Confió en mi equipo y sobre todo en procesos que sustentan mi operación»
LUIS EDUARDO
Duramex – Mexicali, Baja California.
“Reducción de los mantenimientos correctivos en un 70% y reducción de 90% del mal servicio”
“La asesoría de Escala nos ha permitido mejorar en nuestras prácticas de mantenimiento y servicio a cliente, teníamos pérdidas significativas debido al mantenimiento reactivo por falta de procesos realmente efectivos . Como resultados logramos una reducción de los mantenimientos correctivos en un 70% y reducción de 90% por mal servicio de disfunción de las unidades.”
ANA SOFÍA
Arquitectura e Interiorismo – CDMX, MÉXICO
“Hemos logrado niveles de control que antes nos parecían inalcanzables”
«Trabajar con Escala ha sido una experiencia transformadora para nuestra empresa. ESCALA me ha acompañado a sistematizar los procesos críticos de mi empresa.
Hemos logrado niveles de control que antes nos parecían inalcanzables. Nos guiaron en la implementación de procesos y procedimientos efectivos que nos permitió tener una empresa y un equipo más sólido”
CAMILO AGUDELO
Dentista – Valencia, España
Comenzamos a trabajar con Mateo para cambiar nuestra perspectiva que nos llevó incluso a incrementar en un 120% la facturación en un año, dejándonos en una posición mucho más estable y de crecimiento.
VIRIDIANA MICHEL FELIX
Concretos Duramex - Mexicali, México
“Estructurando y sistematizando nuestro proceso de ventas, logramos subir nuestras ventas de un 30 a 40% en 2 meses. «
«Teníamos cierres de ventas bajos, seguimiento sin efectividad por parte de los vendedores a pesar de la calidad de productos que ofrecíamos al mercado. Siguiendo la metodología de ventas de Escala, estructuramos y sistematizamos nuestro proceso de ventas, adquirimos mayor control y efectividad sobre prospectos y seguimiento de cierre de ventas.»
JOSÉ CARLOS
PANIFICADORA EL BUEN GUSTO – TULANCINGO, HIDALGO.
El equipo de Escala ha ayudado en la consolidación de las áreas de oportunidad de nuestro negocio. Se ha reflejado en el crecimiento de nuestro canal B2B en un 30%.
Aldo Alpizar
Farma Mx
«Previo a contratar a Escala teníamos importes de merma de por más de 8-9 millones y gracias a las medidas implementadas por Escala tenemos pronosticada bajarlo a 3 millones. Me siento respaldado y con mucha confianza con Escala.»
Victor Albores
Universidad del Sureste
«Nuestra gente pudo estar menos ocupada y ser más productiva, pasando de tiempos de dos días a tiempos más ágiles y eficientes, nos están ayudando mucho a ejecutar. Estoy agradecido con Escala por su acompañamiento.»
Santiago Cerdeira
F&M
«Nos dieron los cimientos a lo largo del proyecto. Han ayudado al equipo a tener mejor estructura gracias a los formatos y procesos implementados. Ha sido un impacto muy positivo.»
JESÚS MEJÍA
PROPIETARIO DE TIEMPO DE FIESTA
Nos facilitaron todo el proceso y hoy trabajamos con mucha más claridad y confianza.
Trabajar con ESCALA me dio la certeza de estar en manos de profesionales con visión y experiencia. Desde el inicio nos facilitaron cómo hacer las cosas, sin darnos más trabajo, sino todo lo contrario: orden, procesos y claridad.
Soltar el control y seguir los pasos fue clave. Hoy entendemos mejor cómo operar, el equipo tiene funciones claras y ya vemos resultados reales en la efectividad de nuestras actividades.
Ha sido una experiencia de mucha confianza y un cambio positivo para nuestra empresa
LEO KILMARTIN
Innovation 3 Composites - Reparación y construcción de barcos - Mallorca, España
“La implementación de procesos, procedimientos y reportes me permiten ahora tomar decisiones rápidas sin estar tanto en la operación”
«Tener al equipo de Escala como mentores es como tener a un guía que te ayuda en tu gestión diaria, en tu mentalidad empresarial y en la construcción de la estructura de tu negocio para crecer paso a paso. No lograba salir de la operación por no confiar en delegar actividades claves de la empresa. No confiaba en mi equipo, lo que me impedía poder hacer crecer mi negocio. Eficientizamos las operaciones, creamos procesos y procedimientos, y reportes, permitiéndome tomar decisiones rápidas sin estar tanto en la operación. Confió en mi equipo y sobre todo en procesos que sustentan mi operación»
ANA SOFÍA
Arquitectura e Interiorismo – CDMX, MÉXICO
“Hemos logrado niveles de control que antes nos parecían inalcanzables”
«Trabajar con Escala ha sido una experiencia transformadora para nuestra empresa. ESCALA me ha acompañado a sistematizar los procesos críticos de mi empresa.
Hemos logrado niveles de control que antes nos parecían inalcanzables. Nos guiaron en la implementación de procesos y procedimientos efectivos que nos permitió tener una empresa y un equipo más sólido”
BERENICE REYNOSO
STOCKER - CADENA DE SUPERMERCADOS – BAJA CALIFORNIA, MÉXICO
«Hace 1 año estábamos en un momento crítico, hoy tenemos un sistema de gestion que nos permite tener el control de toda la operación y supervisión del negocio.”
«Con 80 empleados y 5 supermercados se nos caía el negocio encima y no sabíamos qué hacer para salir adelante. Decidimos contactar con expertos y después de una larga búsqueda encontramos a ESCALA.
Gracias a su acompañamiento hemos creado un sistema de gestión que nos permite tener el control de toda la operación y supervisión del negocio. Desde la definición de perfiles detallados, un organigrama realmente bien estructurado, kpis y reportes efectivos, hemos experimentado cambios importantes en la productividad global de la empresa. Ahora rendimos más y somos más rentables, me siento bien con mi empresa y conmigo misma.»
LUIS EDUARDO
Duramex – Mexicali, Baja California.
“Reducción de los mantenimientos correctivos en un 70% y reducción de 90% del mal servicio”
“La asesoría de Escala nos ha permitido mejorar en nuestras prácticas de mantenimiento y servicio a cliente, teníamos pérdidas significativas debido al mantenimiento reactivo por falta de procesos realmente efectivos . Como resultados logramos una reducción de los mantenimientos correctivos en un 70% y reducción de 90% por mal servicio de disfunción de las unidades.”
VIRIDIANA MICHEL FELIX
Concretos Duramex - Mexicali, México
“Estructurando y sistematizando nuestro proceso de ventas, logramos subir nuestras ventas de un 30 a 40% en 2 meses. «
«Teníamos cierres de ventas bajos, seguimiento sin efectividad por parte de los vendedores a pesar de la calidad de productos que ofrecíamos al mercado. Siguiendo la metodología de ventas de Escala, estructuramos y sistematizamos nuestro proceso de ventas, adquirimos mayor control y efectividad sobre prospectos y seguimiento de cierre de ventas.»
KONSTANTINOS CHATZIOANOU
Content 2 Sell – Contenido para venta de productos E-Commerce – Shenzhen, China
“Ahora ya puedo salir de la operación y estar más dedicado al crecimiento estratégico de mi negocio”
«Conseguimos estar enfocados cada semana en lo realmente importante, rendimos mucho más y rentabilizamos nuestro tiempo creando más valor e ingresos que antes.
Planificamos e implementamos mejoras en la compañía semana a semana, desde ordenar y documentar nuestros procesos, de manera practica, sencilla pero efectiva, lo que nos ha llevado a ganar mayor control, solidez y velocidad en el crecimiento de la empresa. Ahora puedo salir de la parte operativa y estar más dedicado en el crecimiento estratégico.»
ERIKA MÉNDEZ
Artesano - Clínica Dental - Valencia, España
“Hemos dejado de ser operadores de negocio, ahora puedo ahora delegar con toda confianza”
«Estábamos estancados y necesitábamos un cambio radical.
ESCALA nos ha ayudado a generar una cultura sólida y permeada en todo el equipo que les permitiese saber qué hacer y cómo operar. Ahora puedo delegar con toda confianza. Nosotros hemos dejado de ser simplemente operadores de negocio para ser también empresarios. Ahora con mayor claridad y confianza en la gestión hemos profesionalizado, crecido y rentabilizado nuestra empresa.»
OPERAMOS EN TODA LA REPUBLICA MEXICANA
CONTAMOS CON EXPERIENCIA:
- Construcción
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- Distribución farmacéutica
- Consultorías
- Empresas de publicidad
- Panaderías
- Restaurantes y franquicias
- Funerarias
- Instalaciones eléctricas
- Proveedores Industriales
- Empresas de automóviles
- Entre otros...
¿Cómo se beneficia mi PyME con el Método Escala?
Al trabajar con el Método Escala, construirás una estructura de crecimiento para tu empresa con un consultor que te acompaña durante todo el proceso.
Al final, tu PyME contará con:
- Estructura Sólida
- Procesos Optimizados
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